最新链动小铺的擦边球,虚拟商品违规背后的三重困局与破局之道
链动小铺以“虚拟商品”为名,通过拉人头、团队计酬等方式进行推广,实则游走在传销与合规的边缘,其背后折射出三重困局:一是模式设计刻意规避法律对“团队计酬”的明令禁止,以虚拟权益包装实质的人头费与层级返利;二是用户参与门槛低,但盈利依赖持续拉新,多数参与者陷入“垫脚石”困境;三是平台在合规性上打擦边球,面临政策收紧与监管追责的风险,破局之道在于回归商业本质,以真实商品或服务为支撑,压缩传销式层级,转向用户价值驱动;同时强化合规审查,用技术手段实现交易透明化,从“拉人头”转向“留人心”,方能在强监管下寻得可持续出路。